{"id":125,"date":"2025-10-16T19:19:45","date_gmt":"2025-10-16T16:19:45","guid":{"rendered":"https:\/\/www.uneuniversiteavivre.fr\/?page_id=125"},"modified":"2026-03-12T12:42:36","modified_gmt":"2026-03-12T09:42:36","slug":"notre-projet","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.uneuniversiteavivre.fr\/index.php\/notre-projet\/","title":{"rendered":"Notre projet"},"content":{"rendered":"\n<h1 class=\"wp-block-heading has-text-align-center\"><mark style=\"background-color:rgba(0, 0, 0, 0)\" class=\"has-inline-color has-accent-color\"><strong>Notre vision<\/strong><\/mark><\/h1>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-left\">Pour l\u2019Universit\u00e9 Gustave Eiffel, nous portons la vision d\u2019un \u00e9tablissement original qui revendique, affirme et d\u00e9veloppe ses sp\u00e9cificit\u00e9s. Nous sommes convaincu.es que la r\u00e9ussite de l\u2019Universit\u00e9 Gustave Eiffel s\u2019observe en externe, en termes de visibilit\u00e9 et de positionnement national et international mais aussi et surtout en interne, en termes de conditions de travail et de dialogue avec les personnels et les \u00e9tudiant.es. Ainsi, nous souhaitons mettre au c\u0153ur de notre projet les missions de service public auxquelles nous sommes attach\u00e9.es, mais \u00e9galement la qualit\u00e9 de notre fonctionnement et de notre organisation internes. Notre projet porte donc l\u2019ambition d\u2019offrir aux citoyens et citoyennes de demain une formation de qualit\u00e9, de d\u00e9fendre sans faille les libert\u00e9s acad\u00e9miques et l\u2019ind\u00e9pendance de la recherche, de doter les acteurs publics de connaissances et d\u2019expertise \u00e0 m\u00eame d\u2019\u00e9clairer leur choix tout en s\u2019engageant pour la qualit\u00e9 de travail et d\u2019\u00e9tude de celles et ceux qui assument ces missions ou en b\u00e9n\u00e9ficient.<\/p>\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator has-alpha-channel-opacity\"\/>\n\n\n\n<h1 class=\"wp-block-heading has-text-align-center\"><strong><mark style=\"background-color:rgba(0, 0, 0, 0)\" class=\"has-inline-color has-accent-color\">Nos engagements pour le CAC<\/mark><\/strong><\/h1>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>1. Red\u00e9finir son fonctionnement pour renforcer les \u00e9changes et la coll\u00e9gialit\u00e9 des prises de d\u00e9cisions<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Faire du CAC un lieu incontournable de d\u00e9bat<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>L\u2019organisation du CAC veillera \u00e0 garder des temps longs de discussion th\u00e9matiques dans chaque conseil. Autour des sujets des emplois et des dotations pour les composantes bien s\u00fbr, pour contribuer notamment \u00e0 la Lettre d\u2019Orientations Budg\u00e9taires et d\u2019Emplois (LOBE), mais aussi autour des enjeux sp\u00e9cifiques de la mandature \u00e0 venir (par exemple le contrat commun avec nos tutelles) ou plus largement des sujets structurels comme la valorisation des m\u00e9tiers, la strat\u00e9gie \u00e0 l\u2019international ou partenariale ou encore le lien entre les composantes et les services (autour du chantier de simplification par exemple). L\u2019ensemble des chantiers associ\u00e9s \u00e0 notre projet (voir ci-dessous) sera discut\u00e9 en CAC.<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Organiser le double passage en CAC pour les sujets majeurs, tels la LOBE<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Pour permettre la prise en compte du maximum de contributions possibles, le double passage en CAC sera d\u00e9velopp\u00e9.<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Partager les d\u00e9cisions et d\u00e9bats du CAC aupr\u00e8s de l\u2019ensemble de la communaut\u00e9 UGE<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Une communication directe et r\u00e9guli\u00e8re avec les personnels sera \u00e9galement d\u00e9ploy\u00e9e pour pr\u00e9senter les d\u00e9cisions et\/ou les d\u00e9bats \u00e0 l\u2019ensemble de la communaut\u00e9 de l\u2019Universit\u00e9 Gustave Eiffel. Des webinaires seront ainsi propos\u00e9s apr\u00e8s chaque conseil.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">2. <strong>Mobiliser les \u00e9lu.es du CAC dans des commissions sp\u00e9cialis\u00e9es aux p\u00e9rim\u00e8tres adapt\u00e9s<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Red\u00e9finir le p\u00e9rim\u00e8tre des commissions sp\u00e9cialis\u00e9es<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Des commissions sp\u00e9cialis\u00e9es sp\u00e9cifiques traitaient de fa\u00e7on s\u00e9par\u00e9e des diff\u00e9rentes actions incitatives (en recherche, en p\u00e9dagogie, \u00e0 l\u2019international). Une autre commission d\u00e9di\u00e9e traitait des projets soumis au guichet unique de l\u2019I-Site. Nous proposons d\u2019arbitrer les diff\u00e9rents projets au sein d\u2019une m\u00eame commission sp\u00e9cialis\u00e9e afin de <strong>permettre une allocation coordonn\u00e9e des moyens<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Renforcer le r\u00f4le de la commission sp\u00e9cialis\u00e9e \u00ab\u00a0strat\u00e9gie et prospective\u00a0\u00bb<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>L\u2019allocation des moyens est un sujet central dans le contexte budg\u00e9taire que conna\u00eet l\u2019enseignement sup\u00e9rieur et la recherche. Notre souhait est d\u2019<strong>associer l\u2019ensemble des \u00e9lu.es du CAC aux grandes d\u00e9cisions concernant en particulier la formation et la recherche, et de contribuer ce faisant \u00e0 la r\u00e9flexion sur la strat\u00e9gie de l\u2019\u00e9tablissement<\/strong>. La commission sp\u00e9cialis\u00e9e \u00ab&nbsp;strat\u00e9gie et prospective&nbsp;\u00bb sera pleinement mobilis\u00e9e et abordera l\u00e0 encore de fa\u00e7on concert\u00e9e les sujets recherche, formation et appui aux politiques.<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Associer les \u00e9lu.es du CAC \u00e0 la r\u00e9flexion sur la soutenabilit\u00e9 de moyen terme de l\u2019\u00e9tablissement, dans une commission commune avec les \u00e9lu.es du CA<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Le contexte budg\u00e9taire doit nous engager dans une r\u00e9flexion non seulement de gestion conjoncturelle des moyens, mais aussi de choix pour assurer la soutenabilit\u00e9 de l\u2019\u00e9tablissement \u00e0 moyen et long terme. <strong>Une commission commune d\u00e9di\u00e9e sera mise en place<\/strong>, qui associera des \u00e9lu.es du CA et du CAC, dans une logique de partage et de d\u00e9cloisonnement.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">3. <strong>Engager d\u00e8s sa mise en place le CAC dans les chantiers structurants pour notre universit\u00e9\u00a0<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Faire de la r\u00e9vision du projet scientifique un chantier majeur du CAC<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Un des chantiers importants de la mandature \u00e0 venir sera la r\u00e9vision du projet scientifique. Nous voulons construire coll\u00e9gialement un projet d\u2019\u00e9tablissement f\u00e9d\u00e9rateur, int\u00e9grant la dimension appliqu\u00e9e pour nos recherches et professionnalisante pour nos formations, s\u2019int\u00e9ressant aux villes et territoires durables mais aussi \u00e0 d\u2019autres objets, et valorisant par ailleurs un fort adossement disciplinaire. Les \u00e9lu.es du CAC seront pleinement associ\u00e9.es \u00e0 ce chantier.<\/p>\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator has-alpha-channel-opacity\"\/>\n\n\n\n<h1 class=\"wp-block-heading has-text-align-center\"><mark style=\"background-color:rgba(0, 0, 0, 0)\" class=\"has-inline-color has-accent-color\"><strong>Les engagements de la liste UVE@UGE<\/strong><\/mark><\/h1>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><mark style=\"background-color:rgba(0, 0, 0, 0)\" class=\"has-inline-color has-accent-color\"><strong>1 &#8211; Conforter l\u2019Universit\u00e9 Gustave Eiffel et ses sp\u00e9cificit\u00e9s<\/strong><\/mark><\/h2>\n\n\n\n<p>Nous voulons construire coll\u00e9gialement un projet d\u2019\u00e9tablissement f\u00e9d\u00e9rateur, int\u00e9grant la dimension appliqu\u00e9e pour nos <strong>recherches<\/strong> et professionnalisante pour nos <strong>formations<\/strong>, <strong>s\u2019int\u00e9ressant aux villes et territoires durables mais aussi \u00e0 d\u2019autres objets<\/strong>, et valorisant par ailleurs un fort <strong>adossement disciplinaire<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p>Nous voulons \u00e9galement <strong>renouveler et d\u00e9velopper notre mission envers les politiques publiques<\/strong>, qu\u2019elles soient nationales ou locales, <strong>revendiquant et assumant un r\u00f4le d\u2019\u00e9clairage scientifique et d\u2019\u00e9valuation plus que d\u2019appui<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p>Nous nous engageons de plus \u00e0 <strong>poursuivre les collaborations avec les \u00e9coles membres et composantes selon les modalit\u00e9s adapt\u00e9es \u00e0 chacune d\u2019entre elles et dans le respect de leurs sp\u00e9cificit\u00e9s<\/strong>. Cela passera par une simplification de l\u2019acc\u00e8s aux services centraux et des conditions de mobilit\u00e9 pour les personnels administratifs et enseignants.<\/p>\n\n\n\n<p>Enfin, nous voulons incarner la <strong>dimension nationale<\/strong> de notre \u00e9tablissement. Cela doit se traduire par le sentiment d\u2019appartenance \u00e0 une m\u00eame universit\u00e9 pour l\u2019ensemble de nos coll\u00e8gues et dissiper le sentiment d\u2019\u00e9loignement de certain.es sur les campus non franciliens. Nous reprendrons les s\u00e9minaires de connaissance r\u00e9ciproque (sur les cr\u00e9dits du PIA). Nous int\u00e9grerons dans l\u2019\u00e9quipe de gouvernance une repr\u00e9sentation importante des campus r\u00e9gionaux, comme nous l\u2019avons fait pour notre liste, et renforcerons la vice-pr\u00e9sidence relative aux campus. Enfin, nous porterons le <strong>d\u00e9veloppement de formations en lien avec les campus<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong><mark style=\"background-color:rgba(0, 0, 0, 0)\" class=\"has-inline-color has-accent-color\">2. Optimiser l\u2019organisation interne pour am\u00e9liorer les conditions de travail<\/mark><\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Nous voulons placer <strong>l\u2019organisation interne, le bien-\u00eatre au travail et la vie collective<\/strong> au centre de notre projet. Nous voulons \u00e9galement faire de la responsabilit\u00e9 soci\u00e9tale un pilier de l\u2019Universit\u00e9 Gustave Eiffel et poursuivre les actions embl\u00e9matiques d\u00e9j\u00e0 initi\u00e9es et r\u00e9compens\u00e9es par la labellisation DDRS en faveur du d\u00e9veloppement durable, de l\u2019\u00e9galit\u00e9, de l\u2019inclusion et de la lutte contre toutes les formes de violence et de discrimination.<\/p>\n\n\n\n<p>Il s\u2019agit de <strong>finaliser les r\u00e9organisations<\/strong> en cours, et de r\u00e9inventer des modalit\u00e9s de fonctionnement qui facilitent le travail de chacun et chacune, dans les composantes ou les services. Les enjeux sont clairs : nous donner des proc\u00e9dures adapt\u00e9es, clarifier le \u00ab qui fait quoi \u00bb, et favoriser les relations directes et stables entre les personnes, en lieu et place des tickets actuels.<\/p>\n\n\n\n<p>Le <strong>dialogue social<\/strong> sera approfondi : en renfor\u00e7ant la d\u00e9mocratie universitaire, avec des temps d\u2019\u00e9change longs th\u00e9matis\u00e9s dans les instances ; en d\u00e9veloppant la concertation en amont des d\u00e9cisions ; en mettant en place une <strong>communication directe et r\u00e9guli\u00e8re<\/strong> avec les personnels que ce soit via des webinaires r\u00e9guliers apr\u00e8s chaque conseil, pour pr\u00e9senter les d\u00e9cisions et\/ou les d\u00e9bats, ou via la pr\u00e9sence r\u00e9guli\u00e8re de la pr\u00e9sidence sur les diff\u00e9rents campus.<\/p>\n\n\n\n<p>Nous agirons \u00e9galement pour que <strong>la vie \u00e9tudiante soit am\u00e9lior\u00e9e sur tous les campus<\/strong> en nous appuyant sur le plan d\u2019am\u00e9lioration de la vie \u00e9tudiante, le parlement \u00e9tudiant mais aussi des r\u00e9f\u00e9rent.es \u00e9tudiant.es par campus qui porteront les sp\u00e9cificit\u00e9s de leurs probl\u00e9matiques. Nous poursuivrons l\u2019effort l\u2019accompagnement des \u00e9tudiant\u00b7es au profit de la r\u00e9ussite de leurs \u00e9tudes, qu\u2019ils ou elles se trouvent en situation de pr\u00e9carit\u00e9, de handicap, victimes de discriminations ou de violences. <\/p>\n\n\n\n<p>Nous serons anim\u00e9.es par la volont\u00e9 de <strong>restaurer la situation financi\u00e8re de notre \u00e9tablissement<\/strong> en plaidant pour des ressources suppl\u00e9mentaires aupr\u00e8s de nos tutelles, indispensables \u00e0 l\u2019exercice de nos missions de service public, tout en d\u00e9veloppant les ressources propres avec notre r\u00e9seau de partenaires acad\u00e9miques et socio\u00e9conomiques.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong><mark style=\"background-color:rgba(0, 0, 0, 0)\" class=\"has-inline-color has-accent-color\">3. Renforcer notre positionnement \u00e0 l\u2019international, de l\u2019Europe aux pays des Suds<\/mark><\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Nous conforterons et d\u00e9velopperons les dispositifs d\u2019accueil et de mobilit\u00e9 pour chercheurs, chercheuses, enseignants, enseignantes, \u00e9tudiants et \u00e9tudiantes \u00e9tranger.\u00e8res afin de faire cro\u00eetre l\u2019attractivit\u00e9 internationale de tous les campus de notre universit\u00e9. Par ailleurs, que cela soit en Europe ou dans les pays des Suds, notamment en Afrique et en Asie, des opportunit\u00e9s apparaissent en mati\u00e8re de recherche, de formation et d\u2019\u00e9clairage des politiques publiques, et constituent autant de leviers et de potentialit\u00e9s pour le d\u00e9veloppement de notre universit\u00e9. Les coop\u00e9rations internationales autour de ces trois missions seront donc particuli\u00e8rement renforc\u00e9es avec ces pays.<\/p>\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator has-alpha-channel-opacity\"\/>\n\n\n\n<h1 class=\"wp-block-heading\"><strong><mark style=\"background-color:rgba(0, 0, 0, 0)\" class=\"has-inline-color has-accent-color\">Notre profession de foi (CAC)<\/mark><\/strong><\/h1>\n\n\n\n<div data-wp-interactive=\"core\/file\" class=\"wp-block-file\"><object data-wp-bind--hidden=\"!state.hasPdfPreview\" hidden class=\"wp-block-file__embed\" data=\"https:\/\/www.uneuniversiteavivre.fr\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/Profession-de-foi-une-Universite-a-Vivre-Ensemble-CAC2026.pdf\" type=\"application\/pdf\" style=\"width:100%;height:600px\" aria-label=\"Contenu embarqu\u00e9 Profession de foi - une Universit\u00e9 \u00e0 Vivre Ensemble - CAC2026.\"><\/object><a id=\"wp-block-file--media-95ddbcfa-862e-42b8-bc51-40456e943d0a\" href=\"https:\/\/www.uneuniversiteavivre.fr\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/Profession-de-foi-une-Universite-a-Vivre-Ensemble-CAC2026.pdf\">Profession de foi &#8211; une Universit\u00e9 \u00e0 Vivre Ensemble &#8211; CAC2026<\/a><a href=\"https:\/\/www.uneuniversiteavivre.fr\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/Profession-de-foi-une-Universite-a-Vivre-Ensemble-CAC2026.pdf\" class=\"wp-block-file__button wp-element-button\" download aria-describedby=\"wp-block-file--media-95ddbcfa-862e-42b8-bc51-40456e943d0a\">T\u00e9l\u00e9charger<\/a><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Notre vision Pour l\u2019Universit\u00e9 Gustave Eiffel, nous portons la vision d\u2019un \u00e9tablissement original qui revendique, affirme et d\u00e9veloppe ses sp\u00e9cificit\u00e9s. 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